Muy pocos medios de comunicación enseñan así sus tripas, sus datos económicos. En elDiario.es es una tradición. Todos los años explicamos nuestros números con el máximo detalle: los ingresos, los gastos, los sueldos… Lo hacemos por coherencia; la prensa suele exigir transparencia –a los partidos, a las empresas o a los políticos–, pero rara vez se aplica esa misma receta. Y también porque se lo debemos a nuestros socios y socias; a todas las personas que nos apoyan económicamente.

Es lo mínimo, es lo justo: explicar en qué nos hemos gastado ese dinero.

Esta rendición de cuentas es también una garantía para todos nuestros lectores, también para quienes no pagan. No existe libertad editorial sin independencia económica. Por eso en elDiario.es ponemos tanto cuidado en nuestra gestión. Por eso la podemos explicar.

Estas son nuestras cuentas del año 2024.

1. Un periódico sostenible y sin hipotecas

Durante 2024, elDiario.es ingresó 15.518.183 euros y gastó 13.986.706 euros. El superávit fue de 1.531.447 euros, aproximadamente el 10%, justo el objetivo que fija el artículo 27 de nuestro Estatuto como horizonte a seguir.

Un año más, seguimos sin deudas: nuestro crecimiento se financia con el beneficio de los años anteriores. No tenemos ningún crédito con los bancos y así ha sido desde el primer día. Es un pilar de nuestra independencia: no queremos deber nada a nadie, solo a nuestros socios y socias.

2. Más de cien mil personas nos apoyan

Empezamos 2024 con 74.190 socios y socias y lo terminamos con 98.019, casi 24.000 más. Es un crecimiento del 32% en solo un año, gracias a nuestras investigaciones exclusivas, como los escándalos de la pareja de Ayuso. Esta ha sido nuestra evolución desde que nacimos en 2012. Son datos que están auditados por OJD.

La cuota media es de 71,5 euros anuales. Esto incluye a 10.720 mecenas –que pagan más de cien euros al año–, a los socios bonificados –3.517 personas con ingresos bajos que pagan tarifas reducidas– y también las ofertas para nuevos socios, que empiezan pagando tarifas más baratas durante los primeros meses.

Puedes revisar cuál es tu cuota desde aquí.

A principios de 2025, llegamos a los 100.000 socios y socias, y hoy ya somos más de 105.000.

3. Los ingresos siguen creciendo

Respecto a 2023, los ingresos de elDiario.es han aumentado en 1.689.780 euros: un 12,8% más.

La aportación económica de nuestros socios y socias es la partida que más crece, un 21,6%. Suman 6.019.546 euros en 2024, algo más de un millón de euros respecto al año anterior.

Los ingresos por publicidad también han crecido un 12,8%, hasta los 8.019.706 euros en 2024.

Además, hemos ingresado 1.254.401 euros por la venta de ejemplares de nuestra revista en papel, los derechos de reproducción de nuestros contenidos en otras plataformas, la venta de nuestra tecnología, la asesoría a otros medios extranjeros y otros ingresos menores.

En 2024, hemos cobrado 147.866 euros en distintas subvenciones: 88.346 euros de una ayuda de la Unión Europea por un proyecto conjunto con la Fundación Maldita sobre los fondos de cohesión, 55.470 euros del Ministerio de Cultura para sufragar parte de los gastos de nuestro Encuentro de Periodismo Iberoamericano y 4.050 euros en otra ayuda europea para una auditoría externa de nuestros estándares de transparencia, bajo los criterios de Reporteros sin Fronteras.

También hemos ingresado 76.663 euros por los intereses que generan nuestras reservas, los beneficios de años anteriores que guardamos como colchón de seguridad, por si vienen años duros.

4. Invertimos más

Nuestros ingresos han crecido un 12,8%. Nuestros gastos también, exactamente en ese mismo porcentaje. El coste total de elDiario.es ha pasado de 12,4 a 14 millones de euros en 2024. Como siempre hacemos, a medida que contamos con más recursos, los reinvertimos para mejorar nuestro periódico.

Por partidas, la principal sigue siendo los sueldos de los periodistas y demás trabajadores de elDiario.es. Son 7,54 millones en 2024 entre salarios (5.822.081 €) y cotizaciones sociales (1.717.953 €). En total, suman 785.710 euros más que el año anterior.

También hemos gastado 1.093.919 euros entre colaboradores y agencias. Y hemos repartido 1.009.447 euros entre las ediciones locales y medios asociados a los que distribuimos parte de nuestros ingresos.

Los gastos generales suman 4.078.965 euros entre los costes de tecnología, el alojamiento de la web, los alquileres de oficinas, los teléfonos y equipos informáticos, los desplazamientos para cubrir noticias y los costes de distribución e impresión de nuestra revista en papel.

También contabilizamos 93.259 € en amortizaciones y 27.944 € en gastos financieros –las comisiones por los pagos por tarjeta de nuestros socios y socias, porque no tenemos créditos–.

Hay una partida que cada año es mayor: el gasto de abogados, juicios y seguros por responsabilidad legal. En 2024, alcanzó los 143.139 euros y este año temo que superará los 250.000 €.

El acoso en los juzgados es, sin duda, la mayor presión que sufrimos. Hace pocas semanas, uno de nuestros compañeros fue imputado por revelación de secretos, tras una queja de la pareja de Ayuso por nuestras noticias sobre la causa contra el fiscal general. Y en otoño, otro de nuestros periodistas tendrá que declarar como imputado por desvelar las corruptelas de la familia de la alcaldesa de Marbella, que se ha querellado contra elDiario.es.

Todas estas acusaciones penales contra los periodistas de elDiario.es, por ahora, se quedan siempre en nada. Pero no solo nos suponen un coste económico cada vez mayor. También un enorme desgaste personal. Explicar a tu familia que estás acusado de delitos que te podrían llevar a prisión no es un trago fácil.

5. No hay periodismo sin periodistas

Empezamos 2024 con 126 trabajadores en la redacción. Lo terminamos con 139: trece personas más en un año.

Alrededor de dos tercios de la plantilla somos periodistas: 92 en total. El otro tercio, 47 personas, trabajan en los departamentos que dan soporte a la redacción: el equipo comercial, la administración, la atención a socios y socias, las métricas, el diseño, la programación…

Además de esta redacción central, contamos con 96 personas más que están contratadas en nuestras ediciones locales asociadas. Y también 18 en elDiarioAR, el periódico que fundamos en Argentina y que también nos ayuda con la información internacional de Latinoamérica.

Entre la redacción central, las ediciones locales y elDiarioAR, ya somos 254 trabajadores a tiempo completo en elDiario.es. No cuento aquí a los becarios –van oscilando entre cuatro y ocho personas en función del mes del año, trabajan a media jornada, con un tutor asignado, convenio con la Universidad y alta en la Seguridad Social–. Tampoco a los colaboradores. Me refiero solo a los trabajadores a jornada completa.

Cuando empezamos, en 2012, éramos solo 12. En trece años, hemos multiplicado el tamaño de nuestra plantilla por 21.

6. Una redacción en cada autonomía

En elDiario.es tenemos claro que España es mucho más que Madrid. Por eso somos el único diario con ediciones en todas las comunidades autónomas. Estamos en las 17, en todas ellas con redacción y una sede: Andalucía, Aragón, Asturias, Canarias, Cantabria, Catalunya, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Comunitat Valenciana, Euskadi, Extremadura, Galicia, Illes Balears, La Rioja, Madrid, Murcia y Navarra.

Tras completar el mapa autonómico, hemos empezado a desplegarnos con redacciones aún más locales: ya estamos en León, El Bierzo, Sevilla, Cordoba, Alicante o Madrid ciudad.

Nuestra red de ediciones es realmente única. Y cuando llegan noticias importantes, marca la diferencia –por ejemplo, con las informaciones sobre la tragedia de la DANA de nuestra redacción en Valencia–. Ningún otro periódico cuenta con tantos periodistas sobre el terreno en toda España.

Varias de estas ediciones dependen directamente de la misma empresa que edita elDiario.es (es el caso de Catalunya, Galicia e Illes Balears). El resto son empresas asociadas.

Los ingresos y gastos de estas redacciones asociadas van al margen de estas cuentas; son empresas independientes que comparten nuestra manera de entender el periodismo. elDiario.es cubre algunos de sus costes –como el soporte tecnológico–, financia una parte de su actividad y participa accionarialmente en la mayoría de ellas junto con socios locales, que suelen ser los periodistas que allí trabajan.

En 2024, entre todas las ediciones locales asociadas ingresaron 4.270.185 €, gastaron 4.011.569 € y tuvieron un beneficio de 258.616 €.

Puedes apoyar directamente a tu edición local, con un aumento de tu cuota, desde aquí.

7. Subimos los sueldos

Nuestro Estatuto es bastante claro al respecto.

Artículo 29: elDiario.es defiende una remuneración justa para los trabajadores y también aplica ese principio editorial en su funcionamiento interno. A medida que aumente su solvencia económica, mejorará las condiciones salariales, poniendo especial atención en los sueldos más bajos.

Es lo que hacemos cada año.

En enero de 2024, subimos el 6% a todos los sueldos de menos de 27.000 €, el 5% para los que están entre 27.000 € y 37.000 € y el 4% para los que ganan más de 37.000 €.

Además de esta subida generalizada –por encima de estos porcentajes– mejoramos el sueldo de 37 personas más del equipo, por medio de una subida del plus de fin de semana y de otros ascensos individuales, por más experiencia o responsabilidad.

La subida total de enero de 2024, entre el incremento por tramos, el aumento en el plus de fin de semana y las mejoras individuales, fue de un 7%.

En enero de 2025 hemos vuelto a mejorar los salarios: un 3,5% para todos. Y también hemos aplicado varias mejoras individuales por encima de este porcentaje a un tercio de la plantilla, 46 personas más, poniendo especial énfasis en los sueldos más bajos.

Entre la subida generalizada y las individuales, en 2025 aumentamos los salarios un 4,8% más.

El sueldo más bajo de la redacción está hoy en 25.600 euros brutos anuales a jornada completa, pero ya es muy poco habitual, algunos jóvenes que tienen con nosotros su primer empleo. Del total de la plantilla, solo un 15% cobra menos de 28.000 euros. Y el salario mediano o más común en elDiario.es es de 33.620 euros brutos anuales.

En cuanto al tipo de contratos, apostamos por el empleo estable. Tenemos 130 trabajadores fijos e indefinidos y solo nueve temporales –para cubrir distintas bajas por enfermedad, maternidad o paternidad y algún refuerzo puntual para los meses de verano–.

8. Reinvertimos la mayor parte de nuestro beneficio

Nuestro Estatuto (artículo 26) nos obliga a reinvertir o guardar como reservas “al menos el 30% de los beneficios anuales”. Todos los años suele ser mucho más.

Nuestro beneficio de 2024 –tras consolidar el resultado de nuestras empresas participadas– ha sido de 1,4 millones de euros. Hemos repartido como dividendo 400.000 euros y el millón restante ha ido a reservas. En función de cómo evolucione el año –si no hay sobresaltos–, en otoño repartiremos entre nuestros accionistas 400.000 euros más.

Los accionistas de elDiario.es seguimos siendo prácticamente los mismos que fundamos este periódico y que invertimos nuestro trabajo y ahorros para arrancar: juntamos un millón de euros en total (aquí puedes ver quiénes somos). A lo largo de estos años, hemos incorporado al accionariado a algunos de nuestros trabajadores que no formaban parte de ese primer equipo y llegaron poco después. Pero la estructura societaria no ha cambiado: los principales accionistas de elDiario.es seguimos siendo personas que trabajamos aquí. El resto son amigos y familiares que nos ayudaron con algo de dinero para arrancar.

Desde nuestra fundación, en 2012, elDiario.es ha ingresado 90 millones y hemos tenido un beneficio neto de 8,3 millones. De ese total, hemos repartido entre los accionistas 2,2 millones, el 26%, mientras que el resto del beneficio –6,1 millones, el 74%– se ha quedado como reservas o lo hemos reinvertido en mejorar elDiario.es.

9. Un periódico blindado frente a las presiones

Toda nuestra gestión económica ha sido siempre extremadamente prudente, porque sabemos que un periódico no es una empresa más. Si entramos en déficit, si nuestros números no cuadran, también podemos perder lo más valioso que tenemos: nuestra independencia editorial.

El Estatuto de elDiario.es nos obliga a intentar mantener un 10% de superávit cada año. No es una cifra caprichosa. Este porcentaje es también el máximo que puede aportar un anunciante individual sobre el total de nuestros ingresos. Ese límite del 10% es la garantía de que elDiario.es seguirá a flote incluso si el mayor anunciante nos quita la publicidad.

Este tope del 10% a cualquier anunciante también rige para el sector público. También para la publicidad institucional.

En 2024, elDiario.es recibió 336.438 euros en campañas de publicidad institucional del Gobierno de España. Es solo el 2,1% del total de nuestros ingresos. Entre todos los medios, en 2024, el Gobierno invirtió 70,4 millones de euros en ese tipo de anuncios. elDiario.es recibió tan solo el 0,4% de ese presupuesto.

Entre el resto de las administraciones locales, autonómicas y europeas ingresamos 1.183.119 € en publicidad institucional. Es la suma de todos los ayuntamientos, diputaciones, autonomías y organismos de la Unión Europea, que gobiernan distintos partidos. Entre todas ellas sumadas, suponen solo el 7,6% del total de nuestros ingresos.

Muchos medios tiemblan cada vez que el Gobierno cambia de signo político. Con la llegada de un nuevo presidente a La Moncloa, también suelen cambiar los directores y la línea editorial de algunos periódicos. Esto nunca pasará en elDiario.es.

10. Te seguimos necesitando

Ya no somos un periódico menor. Cada día nos leen más de dos millones de personas. El tamaño de nuestra redacción y nuestro número de suscriptores nos sitúa entre los cuatro periódicos más grandes de España, incluyendo a las viejas cabeceras de papel.

En otras métricas, seguimos siendo pequeños. Nuestra facturación publicitaria es minúscula en comparación con la de nuestros principales competidores, o incluso frente a otros medios con una fracción de nuestra audiencia. Pero eso es algo que también nos hace más libres: no tenemos las ataduras que comprometen a otras redacciones. A diferencia de otros medios, en elDiario.es los anunciantes solo pagan por publicidad, no a cambio de ocultar información.

Hemos demostrado que se puede construir un gran periódico de otra manera: con el respaldo de los lectores. Y mientras contemos con una comunidad que nos impulse, elDiario.es resistirá. No porque seamos mejores periodistas, ni más listos, ni más valientes. Nuestra fuerza no reside ahí, sino en nuestro modelo económico y el respaldo de tanta gente. Nuestra independencia está blindada por nuestra comunidad.

Si eres socio o socia, quiero darte las gracias. Cien mil gracias. Espero que sientas orgullo de este periódico que tú has ayudado a crear.

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